第13章 Med-Ferry收
幾天之後,挺突然地,泛海再次修改要約,這次,除了匹配清輝報價,泛海集團還做了一個比較異常的舉動——将有條件的收購要約變更成了無條件的收購要約。
此前,泛海要約包含着“至少收購50%+1的投票權”的生效條件,而這種“有條件的收購要約”也是通常的要約形式。對于一個收購者來說,如果追求控制的話,至少50%的投票權是必須要拿到的,因為一個董事的提名至少需要50%贊同票,也就是說,只有拿到超過50%,才可以改組董事會,才對公司有控制權。否則,如果收到最後,投票權還是沒超過50%,那就真是又付了巨款,又沒控制權。
這個操作有些異常,清輝并未跟着泛海走。
緊接着,更突然地,泛海集團就宣稱,泛海集團已經将Med-Ferry的股票由8.2%增持到了18.2%,并且已經取得33.5%的投票權。
泛海集團并未公布出售者的具體名字,但相關的人一眼知道:Med-Ferry創始人之一、負責市場的那個人,竟“背叛”公司,在董事會建議“等待”“暫時不要采取行動”的情況下,接受了泛海集團的要約,将他手中-共計10%的B股股權出售給了泛海。
因為瑞典法律同樣允許雙層股權結構,Med-Ferry的股票分AB兩種,A股一股一投票權,B股一股十投票權,主要是在Med-Ferry公司那三個創始人的手上。
美國的雙層股權名氣好像非常大,可實際上,美國采用這個結構的公司也并不很多,在上市的公司當中其實只占7%到8%,“同股不同權”反而在北歐等地更加流行,其中瑞典又是“雙重股權”比例最高的國家,達80%以上。
至于中國,目前,不管是大陸的A股還是香港的H股,都禁止“同股不同權”①。與德國等基本一致,中國法律同樣認為,一個人只要擁有股份,就應該有相應權利。某些股票每股10投票權、某些股票每股1投票權、某些股票每股0投票權的設置對小股東是不公平的。
而瑞典的“雙重股權”與美國的“雙重股權”又不一樣。
在美國,大多公司明确規定“超級投票權不可轉讓”。如果轉讓,超級投票權股自動轉為次級投票權股。大公司裏只“臉書”一家可以轉給家庭成員,為“繼承”做準備。股東信任創始人,但也只信任創始人,并不願意将投票權交給随便的什麽人。加拿大更明确建議公司設置相關的日落條款。
可瑞典不是。在瑞典,不論是協議轉讓,還是接受要約,股份都是帶投票權的。連瑞典前十的大公司都均未設置日落條款,而前20的公司裏,只有兩三家有相關的限制。在這個國家,各個公司創始團隊好像自由過了火。
而這個特性,正是經鴻想利用的。
Med-Ferry公司有三個創始人。其中負責R&D②的和負責市場的手裏股份比較多,每人10%,而COO③手裏的相對少,只有5%,這次,泛海集團說服的是負責市場的創始人。
泛海集團說動對方的理由共有兩條。
第一條,泛海集團的要約是無條件的收購要約,而清輝集團的要約仍是有條件的收購要約。一旦最後未達到一半,要約即成一張廢紙。
第二條,對于此次收購,泛海準備更加充分,發要約前已經通過兩邊政府的審批,而清輝突然介入,動作比較倉促,收購後仍需要數月的時間取得核準。另外,泛海、清輝的競價可能也要持續數月,而隔壁德國突然通過《對外經濟法》修正案,明确限制非歐盟企業在德國的跨境收購,這兩個“數月”後,情況也許會有變化。
也就是說,清輝那邊其實存在不确定性。泛海取消收購條件後,在這一刻,唯有泛海的這份要約是确定的,而清輝的不是。
此前,在談判中,泛海集團已經發現該創始人極為謹慎,不願意冒一點風險。也正因為這個性格,他本人與Med-Ferry公司層面也存在一些龃龉,與另外兩個創始人也早不是好兄弟了。甚至說,他在公司裏早已被邊緣化,被架空了。
不過,除他之外,其他人都非常難啃。這也正常,競購總是價高者贏。
…………
得知泛海又收購了10%,Med-Ferry董事會有點震驚,因為在這樣的一個時間,泛海越過Med-Ferry董事會說服股東接受要約,這種行為有一點兒惡意收購的性質了。但,發要約前的談判中Med-Ferry與泛海沒簽署Standstill(站立不動),董事會阻止不了。
當時Med-Ferry當然想簽Standstill,規定“未經事會的贊成,泛海集團不能購入Med-Ferry公司的任何股份”,防止善意收購變惡意收購,但泛海也與通常的潛在買家一樣,不願意簽。最後,在拉鋸中,泛海贏了。
泛海集團則立即表示自己不會再增持了,說這不是惡意收購,這是“友好卻堅定”的收購,Med-Ferry頭一次聽到将惡意收購說成是“友好而堅定的收購”的,因這個說法過于不要臉而震驚了。
不過,很幸運地,突然搶籌10%的B股這件事兒,最後還是揭過去了。
因為承諾“不拆分不重組”,Med-Ferry董事會其實還是更傾向于泛海集團。再說董事會裏很多人都擁有股份,他們也需要泛海集團繼續收購、施壓清輝,讓兩邊兒的報價再漲一漲,所以跟泛海集團的關系絕不能僵。
到這份兒上,惡意不惡意收購的早就已經不重要了。
而清輝,安靜了兩三天,似乎在想泛海集團葫蘆裏在賣什麽藥,因為泛海這種行為顯得确實非常反常。
第一,有很大的收購風險——若沒拿到過半投票權,巨款難道就打水漂?
第二,這種行為明顯得罪董事會,而董事會的最後推薦對股東們有極大影響。泛海集團好像已經不在乎Med-Ferry董事會,破罐破摔了。
“經總,”泛海集團總經理辦公室裏,已經知道經鴻算盤的趙汗青捏着一把汗,“經總,這會不會……還是太冒險了?”
“還好。”經鴻想了想,“對于Med-Ferry,周昶應該勢在必得,這個方案成功可能有九成。周昶向來有腦子,不至于損人不利己。”
“希望如此吧。”趙汗青又嘆,“希望最後按您劇本走吧。如果咱們拿下了Med-Ferry,那泛海的這樁收購可就突破最高預算了——近幾年來從未有過。”
“不會。”經鴻想了想,說,“周昶肯定繼續加價。”
…………
幾天後,正如經鴻預料的,清輝集團再次提高了此次要約的總對價。
那一天是12月31號,馬上就到2018年了。
聽說了這個消息後,經鴻沒有任何反應,反而帶着助理談謙在園子裏逛了一逛——今年,泛海集團舉辦了個很漂亮的新年燈展。
泛海總部在海澱區,有9棟樓,是很大的一個園區,而今晚,泛海集團燈火輝煌。新年燈展在園區內一片特定的場地上,通道已經被打造好——觀展的人由泛海的側門進去,一路北走,便能達到最終場地了。
泛海集團的安保們在側門外維持秩序,叫員工們排好隊,一批一批地放進去。
經鴻本來對這燈展其實并沒産生興趣,可真正地繞了一圈後,經鴻也被周圍人的飽滿情緒感染了。
側門內,首先是一長條燈光隧道。一條一條黃色燈鏈将通道攏成圓筒,延伸至很遠的地方,腳底下是冰面般的特殊玻璃,裏面夾着霜花紋樣。燈鏈之內,還有好些個“雪花”模型,星光、燈光連成一片。
走出隧道,通向場地的一路上,兩側樹木都被裝點上了密密匝匝的小燈泡,而草地上面也同樣被裝點上了五顏六色的彩燈,好像一片暗夜花海。燈泡做的小動物們卧伏在草地中間,偶爾還有幾座燈泡圍城的球形小屋,男男女女排着長隊進到小屋拍照。
燈展場地其實是泛海集團的足球場。
足球場被一分為二。其中一半是燈展區,也是個迷宮,植物牆圍出一條彎彎繞繞的道路,上頭綴着各色彩燈,紅的粉的藍的黃的紫的,仿佛花牆,而白色燈泡構建成的高大“樹木”立于牆內,時不時也有雪花,人好像在童話世界。
迷宮內有九只“鹿”,象征“祿”,當然也是燈泡組成的,美麗、矯健,散步在迷宮各處,泛海員工可以拿着一個冊子四處打卡,收集印章,而每個圖案的下面,都寫着“泛海集團,2018年元旦。”
那迷宮的出口處是高聳入雲的一顆“神木”,松樹周圍是一根根無比尖銳的“冰晶”,仿佛是在守護神木。
而足球場的另一半是一個大型的溜冰場。與通常的溜冰場不同,這溜冰場有固定的、被銀色欄杆圍起的彎彎曲曲的一條路,道路兩邊全都是燈,有樹、有雪花、有動物,中間一段有連續的幾十道純白拱門,上面插滿仿制出來的長長的白色鵝毛,人真的像在童話裏。而冰場出口處同樣是正中央的那棵神木。
經鴻看到,一路上,所有的泛海員工都興奮異常,他們驚喜、尖叫、或拍照或合影,不願錯過任何一處,臉上全都洋溢着開心且自豪的笑容。
一切都因為他們是泛海的員工。
他們一路搏殺,走到今天,成為了泛海的一員。
經鴻還見到很多員工在發微博和朋友圈,文字全都寫着“我們公司的燈展~~~”。
時不時有泛海員工打招呼:“經總!”
經總永遠回以微笑。
這幾天,泛海集團各事業群在輪番地開年會。泛海太大,各事業群、各個城市,都是分開開年會的,今年美國分公司的年會是在一艘航母上面。那是一艘退役航母,現在是一個博物館,保留着它曾經的一切東西,泛海包了整艘航母,“泛海年會航空母艦”還登上了微博熱搜。
看着這些,經鴻壓力其實很大。
他偶爾感到焦慮,怕突然某天大廈傾覆,怕他自己帶着帝國走進斜陽。
而王朝落幕時的餘晖,一定是滿眼血色。
這感到焦慮的“偶爾”來臨之時,他會覺得孤獨。
前幾天,經海平和蔣梅二人又說起來了“結婚”的話題。
蔣梅說經鴻妻子最好是事業成功、性格溫柔的類型,而且同在IT行業。這樣一方面,對方有智慧也有經歷,了解互聯網、了解大公司、也了解管理者,另一方面又能理解他、共情他。
經鴻知道父母的話有些道理,但事實上,經鴻認為完完全全感同身受并不可能。
這個位子太複雜了,說不清。
對着父母的時候,經鴻說的那些東西帶着多少曲折的修辭、微妙的省略,他自己都數不清。對着朋友的時候也一樣,很多話真說出來難免矯情,于是那些摩擦、那些龃龉,各種滋味全都只能自斟自飲。
經鴻突然想,周昶也許能懂吧。
他一向想贏周昶,可在這樣的一個時候,可能,有那樣的一個朋友,也不錯。
然而可惜,他們永遠都不會是朋友。
作者有話要說:
一句話總結一下:泛海通過某種方式,将股份增持到了18.2%,且拿到了33.5%的投票權。
記住這一句話就可以了……
前兩章的作話裏面也都加上了一句話總結,可以翻翻。以後見到商戰內容,也許,可以先看一句話總結……?再看正文……
明天雙更哈!直接寫到兩人見面,還有這場商戰的結局。後天開始又是好幾章兩人互動,我個人很喜歡=w=
[注]:
①2019年後,上海、深圳的科創板嘗試允許科創企業同股不同權了,但主板依然要求企業同股同權(每一股有一表決權)。
②R&D:Research and Development,研發
③COO:Chief Operating Officer,首席運營官
④敵意收購(Hostile Acquisition),也叫惡意收購,指收購公司在未經目标公司董事會允許的情況下所進行的收購活動,一般是未經目标公司董事會允許就向全體股東發收購要約,喊大家出售股份。
在美國,谷歌它們這些公司創始人的超級投票權都是不可以轉讓的,除非是本人信托,本質是一樣的,甚至明文規定“若創始人死亡,超級投票權股同樣轉為次級投票權股,不可繼承。”但在瑞典,轉讓協議确實帶超級投票權。